El objetivo fue proponer un modelo de capacitación basado en competencias y su costeo para el personal Administrativo de la Universidad Tecnológica de Pereira. Dicho modelo permitirá potencializar y desarrollar las competencias misionales y específicas.
El modelo desarrolla cinco fases así: detección de necesidades, programación, ejecución, evaluación y seguimiento. Se propuso un instrumento virtual para recoger las necesidades y para costear la capacitación que permitirá evaluar el costo-beneficio de la capacitación La propuesta se integrara al sistema de gestión del Talento Humano por competencias de la Universidad para ser aplicado a todo el personal del área administrativa.
The objective was to propose a training model based on competences and its financing for the administrative personnel of the Universidad Tecnologica de Pereira. The above mentioned model will allow to promote and to develop the specific and mission competences.
The model develops five phases as follows: detection of needs, programming, execution, evaluation and follow up. A virtual instrument was proposed to gather the needs and to finance the training that will allow evaluating the cost-benefit of the training.
The proposal will integrate to the system of management of the Human Talent for competences of the University to be applied to the whole personnel of the administrative area.
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