Las competencias: Un modelo moderno de gerencia del talento humano

• Luis Enrique Gomez ^[1]
  1. [1] Universidad de La Sabana

     Universidad de La Sabana

     Colombia

     
• Localización: Revista Vanguardia Psicológica Clínica Teórica y Práctica, ISSN-e 2216-0701, Vol. 1, Nº. 1, 2010 (Ejemplar dedicado a: Hacia el Fortalecimiento de la Disciplina), págs. 14-32
• Idioma: español
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    Colombia viene evolucionando hacia la apertura, la internacionalización y la globalización de su economía. Las organizaciones necesitan para ello modernizar equipos, ampliar mercados, optimizar procesos, fortalecerse económicamente y perfeccionar los niveles de desempeño de sus trabajadores. De aquí surge para la Gerencia la necesidad urgente de crear condiciones competitivas en el mercado laboral que garanticen la idoneidad de las personas frente a unas responsabilidades específicas, avaladas por criterios estandarizados que permitan hablar un mismo lenguaje administrativo en cualquier parte del mundo. En la actualidad, a las condiciones profesionales y laborales del empleado en general se agrega una expresión integral de la persona, alguien que conoce de su oficio, que lo sabe aplicar y que como persona es capaz de establecer relaciones satisfactorias con sus homólogos, que posee cualidades humanas que enriquecen la totalidad de su saber, de su hacer y de su saber hacer. Estamos hablando entonces de un conjunto de competencias. A través de ellas, mediante la acción eficiente del psicólogo organizacional, las actuaciones de la persona adquieren significado y reconocimiento para la organización, y son valoradas y privilegiadas en función de los resultados exigidos en diferentes contextos.

  • English

    Colombia is moving towards openness, internationalization and globalization of its economy. To do so, organizations need to modernize equipment, expand markets, streamline processes, strengthened economically and improve the performance levels of their workers. From here arises for Management the urgent need to create competitive conditions in the labor market to ensure the adequacy of people at some specific responsibilities, supported by standardized criteria to speak the same administrative language anywhere in the world. At present, professional and working conditions of the employee generally add to the expression of the whole person, someone who knows his craft, how to implement it, and who knows that as a person is able to establish good relations with their counter parts, who owns human qualities that enrich their entire namely, its make and its know-how. Then, we are talking about a set of competencies. Through them, through the action of efficient organizational psychologist, the actions of the person acquire a meaning and an appreciation for the organization, and they are valued and privileged depending on the results required in different contexts.