Gestión de activos y matriz de criticidad

• Autores: Juan Demetrio del Olmo
• Localización: Mantenimiento: ingeniería industrial y de edificios, ISSN 0214-4344, Nº. 277, 2014, págs. 22-25
• Idioma: español
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• Resumen

  • Enagás comparte a través de su exposición cómo ha enfocado el desarrollo de un modelo de gestión de activos en su compañía. Al ser una compañía con un alto valor de activos, se han cuidado y desarrollado todas aquellas actividades que realizan como gestores de infraestructuras. Se repasará el modelo de gestión de Mantenimiento y cómo se está implantando con la colaboración y guía de una empresa especialista. Se profundizará en la fase de jerarquización de activos y matrices de criticidad, fase gracias a la cual se están consiguiendo ordenar y categorizar los activos de cada instalación de forma que se obtiene de forma visible y cuantitativa una visión completa de todos los elementos que componen las infraestructuras. No se trata de ver lo que se podría hacer, sino de compartir lo que se está haciendo para llegar de la eficiencia a la excelencia en la gestión del Mantenimienato de una forma clara y ordenada.