Resumen de ESTRUCTURAS Y CARGOS POR PROCESOS, ORIENTADOS A RESULTADOS.
- español
Este artículo presenta de manera integral cómo consolidar estructuras organizacionales con cargos que agreguen valor y que puedan ser medidos por su verdadera contribución.
Los resultados han sido permanente objeto de la administración para apoyar la productividad, la cual hoy sólo es posible con el direccionamiento estratégico, la evaluación objetiva y competencia para el desempeño; es decir, plantear diseños evaluando los entornos, identificando necesidades, acciones y las personas claves para desarrollarlas.
La estructura por procesos, conforma una red de datos y personas integradas a responsabilidades y resultados conjuntos, fundamentado en modelos sistémicos y flexibles para lograr el objetivo eficaz.
- English
This article presents in an integral way how to consolidate structures organizational with charges that add value and that could be measured by the real contribution.
The results have been a permanent object of the administration to support the productivity, which today only is possible with the strategic management, the evaluation targets and competition for the performance (discharge); it is to say, to raise designs evaluating the environments, identifying needs, actions (shares) and the persons key to develop them.
The structure for processes, shapes a network (net) of information and persons integrated (repaid) to responsibilities and joint results, based on systemic and flexible models to achieve the effective aim (lens).
