Desde la década de los noventa, la regulación del sector eléctrico ha sufrido fuertes cambios que han implicado, entre otros, la apertura a la competencia de actividades importantes en el suministro eléctrico, como son la generación y la comercialización de electricidad. La Teoría de Juegos ha jugado un papel fundamental en el proceso de cambio regulatorio: ha informado al regulador sobre la conveniencia de adoptar un diseño de mercado u otro, ha permitido la comprensión de los comportamientos estratégicos de las empresas en este nuevo entorno, y ha facilitado la detección de las conductas anti-competitivas y de sus efectos. En este artículo se abordan algunas de las conclusiones principales que se derivan de la aplicación de la Teoría de Juegos al estudio de los mercados eléctricos.
Since the nineties, the electricity sector has experienced drastic regulatory changes that have implied, among others, the opening to competition of important activities such as electricity generation and retailing. Game Theory has played a crucial role in the process of regulatory change: it has informed the regulator about market design issues, it has allowed an understanding of firms� strategic behavior in this new environment, and it has facilitated the detection of anti-competitive behavior and its effects. In this article we survey the main conclusions derived from game theoretic studies of electricity markets.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados