Redes internacionais e transferência de conhecimento nas subsidiárias da embraer nos Estados Unidos e na China
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[1] Universidade Metodista de Piracicaba
Universidade Metodista de Piracicaba
Brasil
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[2] Universidade Federal de São Carlos
Universidade Federal de São Carlos
Brasil
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[3] Fundação Getulio Vargas
Fundação Getulio Vargas
Brasil
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- Localización: Perspectivas em Gestão & Conhecimento, ISSN-e 2236-417X, Vol. 4, Nº. Extra 0, 2014, págs. 64-82
- Idioma: portugués
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Resumen
O estudo analisa a internacionalização da Embraer através das redes internacionais nos EUA e na China. Assim, identifica a forma de entrada da empresa nestes mercados e como as redes de parceiros apoiam o seu processo de internacionalização. O estudo então explora as características da transferência de conhecimento, da obtenção de recursos e das capacitações através dos relacionamentos com parceiros internacionais. Trata-se de uma pesquisa exploratória e descritiva, realizada através de estudo de caso qualitativo. A coleta de dados envolveu entrevistas com três executivos da empresa da área de Relações com Investidores, sendo o vice-presidente, diretor e assessor. Os resultados da pesquisa revelam que a entrada e a manutenção da empresa nos EUA e China tiveram como principal objetivo a busca de tecnologia, recursos e de oportunidades mercadológicas. Nos EUA, a Embraer manteve relacionamentos com redes de clientes, fornecedores para a fabricação conjunta de conjuntos e soluções completas para a produção de aeronaves. A empresa também manteve relações em redes de cooperação com instituições governamentais norte-americanas. Na China manteve relacionamentos em redes de clientes para atuação em conjunto visando explorar novas oportunidades e nichos no mercado. Dessa forma, foi estudado o relacionamento da Embraer com clientes, fornecedores, parceiros e instituições nestes países.
