Marta Álvarez Alday, Macarena Cuenca Amigo
La gestión de la innovación se ha convertido en una necesidad básica para la supervivencia de las empresas en el entorno global actual, crecientemente complejo y cambiante. Este escenario no solo exige a las empresas la adopción de estrategias volcadas en la innovación, sino también plantea la necesidad de estructuras organizativas que la hagan posible. Con el objetivo de desentrañar cuál es la relación entre innovación y estructura organizativa el artículo analiza, mediante una revisión de la literatura científica, la evolución de la teoría de la organización, el concepto de innovación y sus implicaciones estructurales y las investigaciones recientes sobre estructuras favorables a la innovación.
Innovation management has become a basic need for the survival of businesses in the current, increasingly complex and changing, global environment. This scenario not only requires companies to adopt innovation strategies, but also raises the need for organizational structures that make innovation possible. In order to unravel what is the relationship between innovation and organizational structure, the present paper discusses the evolution of organizational theory, the concept of innovation and its structural implications and recent research on innovation-friendly structures. The methodology consists of a review of the scientific literature.
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