El interés que despertó el libro �Thinking, Fast and Slow� de Daniel Kahneman hizo que me animase a escribir este resumen que, con ánimo divulgativo, pretende hacer más asequible el acceso a los resultados de los estudios psicológicos que investigan los errores de criterio y de elección que cometemos habitualmente. Con cuatrocientas páginas y letra pequeña en la edición de bolsillo, me pareció oportuno preparar este artículo que resume, extrae y ordena los elementos más útiles para la gestión de equipos y proyectos y la toma de decisiones. En este primer artículo se introduce el tema y se detallan las características de los dos protagonistas de esta narración, que se desarrollará a lo largo de seis artículos. Se han destacado en negrita y cursiva los párrafos más prácticos para agilizar la lectura del texto
The success obtained by the book �Thinking, Fast and Slow� from Daniel Kahneman encouraged me to write this summary which, with informative mood, aim to ease the access to the results obtained by the psychological studies that investigate systematic errors of judgment and choice that we commit. With four hundred pages and small sized font in the pocketbook edition, it seemed to me suitable to prepare this paper that summarizes, extracts and sorts the items being more relevant for the management of teams and projects as well as for decision making. This first article introduces the subject and describes the two starring characters of this narrative that will expand along several articles
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