Resumen de Una visión del emprendimiento desde arquetipos sistémicos

Alejandro Valencia Arias, Martha Luz Benjumea Arias

• español

  La mayoría de los modelos para comprender el proceso emprendedor se basan en visiones lineales y secuenciales, que no consideran la complejidad inherente a los sistemas sociales. Por lo anterior, este artículo propone una visión sistémica que considera las no linealidades, el dinamismo de los procesos y los ciclos de retroalimentación, por medio de la estructuración de arquetipos que permitan una mejor comprensión del proceso emprendedor. Para la elaboración de los arquetipos se realizó una revisión de literatura científica relacionada con el tema. Dicha revisión  permitió identificar variables y causalidades asociadas al proceso de creación de empresa que permitieron estructurar arquetipos para cada una de las situaciones problemáticas identificadas. Finalmente, se concluye que una visión sistémica ofrece herramientas conceptuales y metodológicas para explicar el proceso de creación de empresas, mejorando el conocimiento de los sistemas empresariales y la efectividad en la toma de decisiones.

• English

  The majority of the models to understand the entrepreneurial process are based on linear and sequential visions which don’t consider the inherent complexity of social systems. Therefore, this article proposes a systemic approach that considers the nonlinear, dynamic processes and feedback loops, through the structuring of archetypes that allow a better understanding of the entrepreneurial process.For the development of archetypes was performed a literature review, from which were identified variables and causalities associated with the entrepreneurship process, which allowed structured archetypes for each of the identified problem situations.Finally, it is concluded that a systemic view provides conceptual and methodological tools to explain the business creation process, improving knowledge of business systems and effectiveness in decision-making.