Resumen de Discutindo o papel estratégico da informação na gestão contemporânea
- English
The paper discusses the change of organizational model focus on knowledge management in which the information became the representing of the requirements of competitiveness in a global market. Before the emergence of the information age communications appear as flexible, dynamic, fast, direct and real-time, but the information remains one of the strategic capital of organizations (DRUCKER, 1986; KLEIN, 1998; DAVENPORT, 1998; SOMOGYI and GALLIERS, 2003; O'BRIEN and MARAKAS, 2013). This setting, information and capital rises as well valuable material for decision making in the corporate world globalized Drucker (1999) and Chiavenato (2004). Thus, the purpose of this article is to address the strategic management of information in the organization and point out how an integrated management of information can encourage business and building knowledge in the organization.
- português
Este artigo aborda a mudança no paradigma organizacional com foco na gestão do conhecimento em que a informação passa no contexto da sociedade da informação a representar um imperativo de competitividade e diferencial no mercado cada vez mais globalizado. Em face ao advento da era da informação as comunicações configuram-se como flexíveis, dinâmicas, velozes, diretas e em tempo real, mas a informação continua sendo um dos capitais estratégicos das organizações (DRUCKER, 1986; KLEIN, 1998; DAVENPORT, 1998; SOMOGYI e GALLIERS, 2003; O’BRIEN e MARAKAS, 2013). Nesse cenário, a informação ascende como capital e bem material valioso para a tomada de decisão no mundo corporativo globalizado Drucker (1999) e Chiavenato (2004). Assim, a proposta deste artigo é abordar a gestão estratégica da informação na organização e apontar como uma gestão integrada de informação pode favorecer nos negócios e na construção de conhecimento na organização.
