En el presente trabajo, y partiendo de una amplia revisión de los estudios empíricos existentes sobre determinantes de la compensación directiva, así como de la opinión de los directores de recursos humanos de una muestra de empresas españolas, se propone un modelo para el correcto diseño de la compensación del directivo. En el desarrollo del mismo se hace especial hincapié en las diferencias existentes entre las prácticas retributivas en nuestro país respecto a la experiencia norteamericana. Asimismo se analiza la eficiencia de los incentivos presentes en la compensación de los directivos de la muestra de estudio, en cuanto a su capacidad para alinear los intereses de dirección y propiedad
The objetive of this work is to analyze the design process of managers' compensation as an important mechanism to retain valuable intangible resources as well as an instrument to align the managers' interest with the owners. A wide viwe of the empirical works in this area as well as the opinions of the human resource managers surveyed were used to elaborate the proposed model. The existing differences between spanish practices in compensation and northamerican ones were stressed throughout the development of the framwwork
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