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Inovação na Administração Pública: O Programa de Modernização da Administração Financeira no Estado de Mato Grosso Quinze Anos Depois.

    1. [1] Universidade Municipal de São Caetano do Sul

      Universidade Municipal de São Caetano do Sul

      Brasil

    2. [2] Instituto Tecnológico de Aeronáutica

      Instituto Tecnológico de Aeronáutica

      Brasil

  • Localización: Revista de Estudos Sociais, ISSN 1519-504X, Vol. 16, Nº. 32, 2014, págs. 23-44
  • Idioma: portugués
  • Enlaces
  • Resumen
    • A abertura de mercado brasileiro ocorrida em 1990 compeliu os governos estaduais ao engajamento no Projeto de Modernização da Administração Pública, com a adoção do modelo de Administração Pública Gerencial, previsto no Programa Nacional de Apoio à Administração Financeira para os Estados Brasileiros. Este artigo visa identificar os aspectos do modelo que são considerados como inovação no setor público. A pesquisa, de caráter qualitativo e exploratório, focalizou as secretarias instrumentais do Governo do Estado de Mato Grosso. Os resultados indicam inovação no modelo de resolução de problemas, criação de novos serviços e melhoria nos processos. O comprometimento da alta administração com a implantação do novo modelo, considerado um fator crítico, não ocorreu de forma linear, gerando diferenças no grau de implantação do modelo entre as Secretarias do Estado.


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