Mensuração do desempenho estratégico na lógica do modelo strober: Uma análise no setor de revenda automotiva

• Dias, Alexandre Teixeira ^[1] ; Gonçalves, Carlos Alberto ^[2] ; Silva, Cléber Jovino da ^[2]
  1. [1] PUC/MG
  2. [2] Universidade FUMEC
• Localización: Revista Pretexto, ISSN-e 1984-6983, Vol. 8, Nº. 2 (julho/dezembro), 2007
• Idioma: portugués
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen

  • A velocidade e intensidade das grandes transformações de natureza tecnológicas, culturais, sociais, econômicas e organizacionais ocorridas nos últimos, anos têm influenciado a natureza da estratégia adotada nas organizações. O trabalho apresenta os resultados de uma pesquisa realizada para mensurar o modelo de estrutura – conduta – desempenho mediante verificação empírica. O contexto escolhido para aplicação do modelo é o setor de revenda automotivo por apresentar características competitivas adequadas. Para tanto, utilizou-se como base o modelo STROBER, proposto por Tan e Litschert (1994), que é uma ampliação do modelo Strategic Orientation of Business Enterprises (STROBE), proposto pelo professor Venkatraman (1989). O modelo estrutural proposto compreendeu análise do ambiente competitivo externo, a natureza da estratégia e o desempenho alcançado. Foram confirmadas cinco de um total de doze hipóteses do modelo, sendo que quatro hipóteses não foram confirmadas, possivelmente em função do tamanho da amostra. Três hipóteses apresentaram uma relação contrária ao modelo orientador da pesquisa. O modelo testado mostrou-se satisfatório, porém com índice de ajuste marginalmente aceitável, o que motivou a busca por um modelo alternativo que contemplasse de maneira mais adequada os dados do estudo.