Plano de Carreira nos Sistemas de Gestão Público e Privado: Uma Discussão a luz das Teorias Motivacionais

Schuster, Marcelo da Silva ^[1] ; Dias, Valéria da Veiga ^[2]
1. [1] Universidade Federal de Santa Maria
  
  Universidade Federal de Santa Maria
  
  Brasil
2. [2] Mestre em Administração - UFSM Professora UFSM-RS Professora FAPAS/UCE-RS
Localización: Revista de Administração IMED, ISSN-e 2237-7956, Vol. 2, Nº. 1, 2012 (Ejemplar dedicado a: Janeiro-Abril), págs. 1-17
Idioma: portugués
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Resumen
- Este artigo apresenta de forma sucinta um ponto de vista sobre o uso do plano de carreira nas organizações, focando na intensa competitividade presenciada nos últimos anos, apresentando este como uma ferramenta de gestão para o setor de recursos humanos nas organizações. É sabido que a diferença das organizações está centrada nos talentos humanos e sua capacidade de gerar resultados por meio deles, com bom uso dos recursos tecnológicos disponibilizados pela organização. Apresenta-se uma descrição do tema plano de carreira no contexto motivacional visando à reflexão acerca da influência ou não do plano ou organização da carreira na motivação dos colaboradores e seu desenvolvimento profissional, averiguando através de estudos existentes se a ferramenta pode ser uma fonte de retenção de talentos no mercado de trabalho. Em relação às considerações sobre o tema, cabe destacar que o plano de carreira pode ser um atrativo nas organizações para a busca e retenção de talentos corporativos no cenário competitivo, dependendo apenas da opção de uso dela ou não dentro do plano de gestão da organização.