El presente articulo constituye la respuesta a un grupo de insatisfacciones apreciadas en nuestro ámbito empresarial en tiempos de perfeccionamiento; aborda las mejores experiencias en el trabajo de consultoría; las que después de validadas se estructuran en un sistema de conocimientos sobre la actividad organizativa como función especializada de dirección.El modelo propuesto es la salida inicia de un proyecto más abarcador, está integrado básicamente por principios, objetivos, premisas, las acciones ejecutivas para el diseño estructural y el sistema de indicadores claves.La búsqueda bibliográfica y enfoque metodológico convierten el trabajo en un valioso instrumento del oficio de brindar un trato distinguido y fiable a nuestras organizaciones.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados