Gerenciamento de Projetos em Pesquisa e Desenvolvimento

• Laruccia, Mauro Maia ^[1] ; Ignez, Plínio Célio ^[2] ; Deghi, Gilmar Jonas ^[3] ; Garcia, Mamerto Granja ^[4]
  1. [1] Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

     Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

     Brasil

     
  2. [2] Universidade Braz Cubas e Fibria
  3. [3] Faculdades Integradas Campos Salles
  4. [4] Auditor Fiscal de Tributos da Secretaria de Finanças do Município de São Paulo e professor da FEA-PUC-SP

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• Localización: Gestão e Projetos: GeP, ISSN-e 2236-0972, Vol. 3, Nº. 3, 2012, págs. 109-135
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Project Management in Research and Development
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• Resumen
  • English

    This paper aims to study the management of projects in the area of Research and Development where advances in technology have influenced in various areas of human knowledge. Evaluate the forms of knowledge applied to project management and the interactions of their disciplines presented as a condition for timely understanding and improving the process of project management and explore how the interdisciplinary of project management can provide us alternatives to further improve existing models and their results, to respond adequately the needs of the contemporary management. The research problem as the models employed for project management in R & D generating knowledge havebeen developed through research with quantitative survey method and nonprobability sampling using a questionnaire. The universe consisted by 76 professionals from a Brazilian company that operates in the market of forest products. The binomial test was conducted for dichotomous questions, multidimensional scaling (MDS) and the chi-square test to examine the independence between questions. We conclude that the project management methodology reduces the development time and improves quality. Those who have knowledge about project management methodology and approach of the PMBOK (Project Management Body of Knowledge) believe that PMBOK does not contribute for the generation and retention of knowledge. The search result also indicates that executives have diverged opinions on the multidisciplinary and interdisciplinary approaches.

  • português

    Este trabalho tem por objetivo estudar o gerenciamento de projetos na área de Pesquisa e Desenvolvimento, em um cenário onde os avanços da tecnologia têm influenciado nas mais diversas áreas do conhecimento humano e passaram a exigir abordagens diferenciadas na forma de planejar, executar e controlar os projetos, para assegurar os resultados almejados pelas organizações. Avaliar as formas de conhecimento aplicadas ao gerenciamento de projetos e as interações de suas disciplinas apresenta-se como uma condição oportuna para compreensão e melhoria do processo de gerenciamento de projetos. Considerando que a interdisciplinaridade destaca-se na crítica e na busca de respostas aos limites do conhecimento e que rompe com o paradigma disciplinar de produção do conhecimento particionado, a análise da forma de conhecimento do gerenciamento de projetos pode contribuir para desvelar oportunidades e engendrar melhorias neste processo. Verifica-se que o gerenciamento de projeto tem evoluído continuamente e congrega diversas disciplinas do conhecimento nos modelos praticados. Atualmente, um dos modelos mais consagrados de gerenciamento de projetos é o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), publicado pelo Project Management Institute (PMI), que é utilizado em mais de 185 países. Vale ressaltar, que a simples comunicação entre as disciplinas do gerenciamento de projetos não significa que estejamos aplicando necessariamente uma abordagem interdisciplinar. Analisar o gerenciamento de projetos na ótica da interdisciplinaridade pode contribuir para o aperfeiçoamento dos modelos de gerenciamento de projetos e consequentemente para a geração de melhores resultados para as organizações.DOI:10.5585/gep.v3i3.82