Resumen de Os Cinco Problemas mais Frequentes nos Projetos das Organizações no Brasil: Uma Análise Crítica

Armando Terribili Filho

• português

  Este artigo visa discutir os aspectos relevantes relativos aos cinco problemas mais frequentes nos projetos das organizações no Brasil de acordo com os resultados do Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil – 2010, que teve a participação de 460 organizações públicas e privadas. Os cinco problemas com maior frequência estão associadas ao gerenciamento do tempo, gerenciamento do escopo, gerenciamento da comunicação e gerenciamento dos custos. O artigo propõe a utilização de indicadores de monitoração durante a “vida do projeto”, como instrumento de avaliação contínua.DOI:10.5585/gep.v4i2.99

• English

  This paper discusses the relevant aspects for the five most frequent problems in the projects of organizations in Brazil according to the results of the Benchmarking Project Management Brazil – 2010 in which 460 public and private organizations participated. The five most frequent problems are associated with time management, scope management, communication management and cost management. The paper proposes the use of indicators for monitoring the "project cycle life" as a tool for continuous assessment.DOI:10.5585/gep.v4i2.99