Resumen de Functional Prototype of a Web Information System to Assist Planning Software Projects, Based on CMMI-DEV 1.2

Javier Mosquera Díaz, Oscar Ocampo Cortés, Luz Stella García Monsalve

• español

  El proyecto relacionado en este artículo aborda todas las etapas del ciclo de vida básico del desarrollo de un Sistema de Información para la planificación de proyectos de software, teniendo en cuenta el modelo de mejores prácticas llamado Capability Maturity Model Integration - DEV 1.2 (CMMI - DEV 1.2) creado por la Universidad Carnegie Mellon de Pittsburgh Pensilvania, el modelo brinda una estructura para la mejora de los procesos de desarrollo, además del mantenimiento y adquisición de herramientas de tecnología. Una de las etapas que aborda el nivel de madurez 2 del modelo CMMI se llama Planificación de Proyectos (PP), esta área de proceso CMMI se centra en establecer y mantener la planificación de las diferentes actividades de un proyecto y así permitir a las MIPYMES repetir los casos de éxito logrados en desarrollos anteriores, obtener un buen plan de proyecto, gestionar de forma adecuada la relación con las personas involucradas y finalmente lograr la realización de un mantenimiento de la planificación. Planificación de Proyectos es indispensable para que una compañía inicie el camino hacia la gestión de sus procesos con buenas prácticas de ejecución, la planificación se considera una de las etapas más importantes en el desarrollo de un proyecto tecnológico; las MIPYMES que estén dedicadas al desarrollo de software, que quieran agregar valor a sus procesos y que trabajen bajo la estructura de un modelo de mejores prácticas, deben contar con estas herramientas para mejorar el rendimiento de los procesos y optimizar costos.

• English

  This project addresses all the stages of the basic life cycle of the development of an Information System to plan software projects, bearing in mind the best practices model called Capability Maturity Model Integration - DEV 1.2 (CMMI - DEV 1.2) created by Carnegie Mellon University, at Pittsburgh, PA. The model offers a structure to improve development processes, besides the maintenance and acquisition of technology tools. One of the stages addressed by the CMMI second level maturity is called Project Planning (PP); this CMMI Process Area centers on establishing and maintaining the planning of the different activities of a project and, thus, permit MSMEs to repeat the success cases accomplished during prior developments, obtain a good Project Plan, adequately manage relationships with the people involved and finally achieve maintenance of the planning. Project Planning is indispensable for a company to start the path toward managing its processes with good execution practices; planning is considered one of the most important stages in developing a technological project. The MSMEs dedicated to software development and that want to add value to their processes and which work under the structure of a best practices model, must have these tools to improve the performance of their processes and optimize costs