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Governança corporativa em empresas públicas

    1. [1] Universidade de São Paulo

      Universidade de São Paulo

      Brasil

    2. [2] Faculdades Metropolitanas Unidas (São Paulo-SP)
    3. [3] Faculdade Maurício de Nassau (Unidade Parnaíba-PI)
  • Localización: Race: revista de administração, contabilidade e economia, ISSN 1678-6483, ISSN-e 2179-4936, Vol. 13, Nº. 2, 2014 (Ejemplar dedicado a: v. 13, n. 2, maio/ago. 2014 RACE - Revista de Administração, Contabilidade e Economia), págs. 689-718
  • Idioma: portugués
  • Enlaces
  • Resumen
    • Este estudo teve o objetivo de investigar como traduzir a implementação de Governança Corporativa (GC) para empresas do setor público. Para isso, foi analisado o caso do Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT). Este Instituto procurou, em meados de 2006-2007, implementar o código de GC do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), contando com diretores que possuíam vivência e experiência no tema. Foi seguido o método da grounded theory, que se baseia em dados da realidade para adicionar conceitos às teorias existentes. Os conceitos obtidos no caso foram codificados e comparados com a literatura existente para a elaboração de proposições teóricas as quais respondam à questão de pesquisa proposta. Ao final, as proposições foram relacionadas em um modelo teórico que explica conceitos próprios da gestão de empresas públicas que facilitam a implementação de governança nesse setor específico. Os resultados sugerem que organizações públicas devem considerar, ao implementarem a GC, os seguintes aspectos: adaptação legal às normas da legislação pública; regulamentação obrigatória versus necessidades de melhoria; começar projetos de governança no início dos mandatos governamentais; clareza de objetivos; profissionalização do conselho de administração e blindagem político-partidária.Palavras-chave: Governança Corporativa. Empresa pública. Grounded theory.


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