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Cultura organizacional intraemprendedora y el género del gerente: un estudio empírico en la pyme

    1. [1] Universidad Politécnica de Cartagena

      Universidad Politécnica de Cartagena

      Cartagena, España

    2. [2] Universidad del Valle
  • Localización: FAEDPYME International Review - FIR, ISSN-e 2255-078X, Vol. 4, Nº. 6, 2015, págs. 8-18
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Intrapreneur organizational culture and gender manager: an empirical study on SMES
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      El objetivo de esta investigación es identificar empíricamente la relación entre el género del gerente/propietario de la pyme y las características de la cultura intraemprendedora. Se realiza un estudio empírico con una muestra de 600 pymes de la Región de Murcia (España). La cultura intraemprendedora se analiza considerando la clasificación de Gálvez y García (2011). Los resultados muestran que las empresas dirigidas por mujeres impulsan en mayor medida el desarrollo de las características de la cultura intraemprededora que los hombres y desarrollan características que miden el desarrollo como la autonomía y toma de riesgo, el trabajo en equipo, la compensación y el soporte a la gerencia. Las implicaciones de nuestros resultados aportan a los estudios de género en las organizaciones y a las acciones de las autoridades públicas y directivos en el análisis y desarrollo de políticas que impulsen la equidad de género dentro de las organizaciones.

    • English

      The aim of this research is to empirically identify the relationship between the gender manager of the SMEs and the characteristics of the intrapreneurculture. The empirical study was conducted using a sample of 600 SMEs in the region of Murcia (Spain). The intrapreneur culture is analyzed considering theclassification of Galvez and Garcia (2011). The results show that companies The results show that companies directed by women promoted greater extentthan men intrapreneur characteristics of culture such as: autonomy and risk taking, teamwork, compensation and support to management. The implicationsof our research are relevant and can help public authorities and managers to the analysis and development of policies that promote gender equity withinorganizations.


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