Resumen de Red de articulación institucional y organizacional para gestionar innovaciones en la región de los Tuxtlas, Veracruz, México.

Andrés Zambada Martínez, Pedro Cadena Íñiguez, Alejandro Ayala Sánchez, Laura E. I. Sedas-Larios, Roque O. Pérez Guel, Néstor Francisco Nicolás, Isaac Márquez-Sánchez, Sergio Miguel Jácome Maldonado, José Gabriel Berdugo Rejón, Mariano Morales Guerra, Filemón R. Rodríguez-Hernández, Roberto Rendón Medel

• español

  En la región de Los Tuxtlas, Veracruz se formó una Red de Articulación Institucional y Organizacional (RAIO) para mejorar relaciones de colaboración, cooperación y asociación entre instituciones y organizaciones involucradas en una propuesta de intervención institucional, que atendió la escasa innovación tecnoló- gica en el desarrollo económico y social de pequeños agricultores de ladera, con la tecnología agroecológica milpa intercalada en árboles frutales (MIAF), promovida con estrategias participativas para fortalecer su conocimiento y comprensión en productores, y ser base para la innovación ante condiciones que dificultan su transferencia, como la escasa coordinación interinstitucional. Se convocó a instituciones para integrar la RAIO, parte fundamental de la propuesta, generando nuevos niveles de relación entre ellas. Con el análisis de redes sociales (ARS) se compararon estructuras relacionales en dos momentos, “antes de la propuesta” y “con la propuesta”, para identificar actores y vínculos generados. Se concluye que la RAIO está integrada por ocho actores institucionales que promueven desarrollo y conservación de recursos naturales, estructurada como red temporal que potenció relaciones entre actores y generó sinergias para mejorar sistemas de producción familiar, y que la gestión de innovaciones para el desarrollo econó- mico y social del sector rural de Los Tuxtlas es un proceso social, institucional y organizacionalmente complejo.

• English

  In the region of Los Tuxtlas, Veracruz, a Network for Institutional and Organizational Articulation (Red de Articulación Institucional y Organizacional, RAIO) was formed to improve the relationships of collaboration, cooperation and association between institutions and organizations involved in a proposal of institutional intervention that dealt with the scarce technological innovation in the economic and social development of small-scale hillside farmers, with the agroecologic technology of milpa interspersed with fruit trees (MIAF, for its initials in Spanish), promoted with participatory strategies in order to improve knowledge and comprehension among producers, and to become the basis for innovation in the face of conditions that complicate its transference, such as scarce inter-institutional coordination. Institutions were invited to integrate the RAIO, an essential part of the proposal, generating new levels of relationship among them. With the social network analysis (SNA), relationship structures were compared in two moments, “before the proposal” and “with the proposal”, to identify actors and the ties generated. It is concluded that the RAIO was integrated by eight institutional actors that promoted development and natural resource conservation, structured as a temporary network that strengthened the relationships between actors and generated synergies to improve family production systems, and that the management of innovations for economic and social development of the rural sector in Los Tuxtlas is a complex process socially, institutionally and organizationally.