Más allá de la Firmitas: ámbitos de organización dinámica en el proyecto arquitectónico

• Autores: Miguel Paredes Maldonado
• Localización: Dearq, ISSN-e 2215-969X, ISSN 2011-3188, Nº. 13, 2013 (Ejemplar dedicado a: Universidades y territorio), págs. 192-203
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Going beyond Firmness: scopes of dynamic organisation in the architectural project
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    Frente al enfoque organizativo de carácter eminentemente estático ejemplificado por la Firmitas de Vitruvio (y considerado una estrategia casi universal del proyectar arquitectónico) se propone explorar un marco conceptual alternativo que, apoyado en las nociones de campo, evento y aleación, articule posibilidades de organización espacial que introduzcan la variable temporal en su configuración. Los sistemas de organización derivados de este marco ostentarían un carácter eminentemente dinámico y, por lo tanto, constituirían ámbitos arquitectónicos en permanente estado de transformación. A modo de ejemplo de esta aproximación al proyecto se propone el análisis del edificio KAIT Workshop, de Junya Ishigami.

  • English

    Whereas Vitruvius´ Firmitas –understood as a focus on organization that is fundamentally staticis almost universally considered to be a key strategy of architectural design, this paper attempts to outline an alternative conceptual framework in which the passing of time constitutes an additional parameter of spatial configuration. This approach is based on the notions of field, event and alloy, and points towards a range of design outcomes characterized by being in a permanent state of transformation. As a case study of this understanding of the design process, this paper puts forward an analysis of the Kanagawa Institute of Technology Workshop designed by Junya Ishigami.