El pensamiento sistémico y el desafío de la complejidad han sido en las dos últimas décadas conceptos muy comunes en la Academia y en la práctica profesional de las organizaciones. Sin embargo, muy pocos modelos presentan enfoques verdaderamente sistémicos para enfrentar la incertidumbre de la complejidad en la que se espera que las organizaciones creen valor. En este artículo presentamos el modelo Penta como propuesta para cubrir esta brecha.
Systemic thinking and the challenge of complexity have been in the past two decades concepts common in the academy and professional practice organizations. However, very few models have truly systemic approaches to deal with the uncertainty of the complexity in which organizations are expected to create value. In this paper we present the Penta model as proposed to fill up this gap.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados