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Crisis de gestión de la solvencia de las entidades de crédito, consecuencias para los fondos públicos y en el marco normativo

    1. [1] Tribunal de Cuentas
  • Localización: Revista española de control externo, ISSN 1575-1333, Vol. 16, Nº 47, 2014, págs. 11-45
  • Idioma: español
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  • Resumen
    • El alejamiento de los criterios técnicos en la gestión empresarial de los riesgos financieros se presenta como elemento esencial en la crisis de las entidades de crédito, que tan elevadas cuantías de fon- dos públicos ha requerido. Tras la salida del Programa de Asisten- cia Financiera de la Unión Europea, se enmarca la realidad de la gestión de la solvencia de las entidades de crédito a la luz de la va- loración de riesgos en curso, previa a la entrada en funcionamiento del nuevo sistema de supervisión, contando ya con importantes re- sultados del control externo sobre las principales actuaciones pú- blicas llevadas a cabo en relación con los diversos saneamientos y considerando, incluso, la falta de primas sobre los tipos de interés;

      y, paulatinamente, se analiza cómo se va configurando un proceso sin precedentes, también en el marco normativo, hacia la Unión Bancaria Europea.

      La permeabilidad de las entidades financieras al entorno, sus consecuencias en la gestión y las características de esta en los últi- mos años se enfrentan a la consideración estrictamente técnica de la solvencia. El contenido de las recientes conclusiones y recomen- daciones del Tribunal de Cuentas sobre la reestructuración banca- ria resulta objeto de particularizado estudio, especialmente en lo que atañe a la relevancia y naturaleza de los recursos públicos em- pleados o comprometidos y a la posición de riesgo que aún mantie- ne el Estado en el sector crediticio.

      Además de los retos del control externo, se plantean los de re- torno de las entidades al sector privado en condiciones de compe- tencia y rentabilidad, en el ámbito de la gestión técnica de la sol- vencia, sometidas a un marco normativo más exigente y en un mercado complejo en el que, entre los principales costes de la cri- sis, se sitúa el que deriva de la dificultad de recuperar los tipos de interés.


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