Resumen de Liderazgo y armonización de equipos humanos
Mª Amelia Pacheco Nunes de Almeida
Neste trabalho pretendo atingir dois objectivos: 1º - caracterizar a liderança e 2° -desenvolver o conhecimento e a harmonizaçáo dos vários papéis das pessoas, ñas equipas, para se obter urna melhor eficiencia e eficácia, tendo em considera^áo as preferencias cerebrais dos líderes e liderados. Cada pessoa tem preferencias mentáis próprias, sendo necessário desenvolver as potencialidades mais iracas e constituir equipas em que se tire partido das capacidades de todos os membros. Através dum questionário, simples, tenta-se identificar os perfis cerebrais predominantes dos individuos dum projecto ou órgáo (gestor/subordinados, alunos duma turma, etc.), com os quais as pessoas se identifican!. A partir daqui há que constituir as equipas sincronizadas, em que todas as actividades cerebrais se possam valorizar e os membros atinjam o sucesso das ac£óes em que estao envolvidos. Conseguimos, assim, desenvolvimento e realizaçáo pessoal, aperfeiçoamos as nossas relaçóes com os outros e gerimos melhor as organizaçóes.
