Entre razón y ciencia de la Hacienda: la conflictiva construcción de un modelo de buen gobierno de la Real Hacienda en España en la primera mitad del siglo XVIII

• Autores: Anne Dubet
• Localización: Espacio, tiempo y forma. Serie IV, Historia moderna, ISSN 1131-768X, Nº 28, 2015 (Ejemplar dedicado a: Viaje del Mundo. Ensayos en honor a Carlos Martínez Shaw), págs. 187-209
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Between reason and science of finances: The conflicting construction of a good governance system of royal finances in Spain in the first half of eighteenth century
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• Resumen
  • español

    ¿Existe o no un saber específico en materia de Hacienda, e incluso una ciencia? ¿Este saber justifica el acceso al poder o el monopolio del poder en materia de Hacienda? El examen del debate que se da en España en torno a estas cuestiones durante los reinados de Felipe V y Fernando VI permite acercarse a las concepciones del buen gobierno de la Hacienda de los actores. Asimismo, da cuenta de la existencia de unos enfrentamientos políticos que no se pueden reducir a la oposición usual entre un reformismo borbónico, supuestamente homogéneo, y la tradición austracista. La construcción de un nuevo modelo de gobierno de la Hacienda fue conflictiva y sinuosa.

  • English

    The Spanish actors in Eighteenth Century discussed about two related questions. First, the extent to which there existed in Spain a specific knowledge, or even a specific science, of finance administration. Second, they asked whether this knowl- edge was a justification for exercising power over the administration of finance. The paper explores the polemics that these two questions raised, under the reigns of Philip V and Ferdinand VI. Our aim is to reconstruct and understand the concep- tions of good financial administration according to its key actors. Our conclusions show that the political confrontations in this period should not be read as the result of a traditional conflict opposing Bourbon’s reformism (supposedly homogeneous) and pro-Habsburg tradition. In fact, the construction of a new model of financial administration was a conflicting and far from straightforward issue