Meyer and Peng’s 2005 article as a foundation for an expanded and refined international business research agenda: : Context, organizations, and theories

• Autores: Tatiana Kostova, G. Tomas M. Hult
• Localización: Journal of International Business Studies, ISSN-e 1478-6990, Vol. 47, Nº. 1, 2016, págs. 23-32
• Idioma: inglés
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• Resumen
  • español

    En este comentario hacemos una evaluación del artículo ganador del premio JIBS de la década de Meyer y Peng y su impacto en el campo de los negocios internacionales. Destacamos que el enfoque de Meyer y Peng en un relevante e importante fenómeno –el surgimiento de las economías de transición en Europa Central y Oriental (ECO) como una nueva clase de mercados. Abordamos el enfoque hacia Europa Central y Oriental en el contexto del marco de la organización perceptiva de Meyer y Peng construida en tres arquetipos organizacionales (participantes extranjeros, titulares locales, y las nuevas start-ups) y la aplicación de cuatro teorías en la investigación en Europa Central y Oriental (economía de los costos de transacción, teoría de agencia, enfoque basado en recursos, y teoría institucional). Es importante resaltar que, sugerimos que el artículo de Meyer y Peng puede servir como base para una mayor expansión y perfeccionamiento de la teoría de negocios internacional en contextos no-occidentales, incluyendo las economías en transición, y los incrementalmente importantes mercados emergentes. Para avanzar la literatura, también proponemos un grupo de ideas de como impulsar esta investigación hacia adelante a través de expandir el análisis de contextos, las formas organizacionales y las perspectivas teóricas de Meyer y Peng. En cuanto al contexto, discutimos el riesgo de la generalización excesiva y la agregación y la necesidad de seguir una categorización más precisa de las economías nacionales basas en las características teóricas centrales. En cuanto al tipo de organización, expandimos el conjunto original centrándose en las empresas de propiedad del estado, o controladas por el estado, y las empresas familiares. Asimismo, proponemos un tratamiento más amplio y profundo de las teorías empleadas en la investigación en economías de transición y mercados emergente para explorar mejor los desarrollos en estas perspectivas teóricas y utilizar el marco único de tales contextos.

  • English

    In this commentary we provide an assessment of the JIBS Decade Award-winning article by Meyer and Peng and its impact on the field of international business (IB). We highlight Meyer and Peng’s focus on a relevant and important phenomenon – the emergence of transition economies in Central and Eastern Europe (CEE) as a new class of markets. We address the CEE focus within the context of Meyer and Peng’s insightful organizing framework built on three organizational archetypes (foreign entrants, local incumbents, and new start-ups) and the applications of four theories in CEE research (transaction cost economics, agency theory, resource-based view, and institutional theory). Importantly, we suggest that the Meyer and Peng article can serve as a foundation for further expansion and refinement of IB research in non-Western contexts, including transition economies and the increasingly important emerging markets. To advance the literature, we also propose a set of ideas of how to push this research forward by expanding Meyer and Peng’s analysis of contexts, organizational forms, and theoretical perspectives. Regarding context, we discuss the risks of overgeneralization and aggregation and the need to follow a more precise categorization of national economies based on central theoretical characteristics. Regarding organization type, we expand the original set by focusing on state-owned or state-controlled enterprises and family firms. Similarly, we propose a more comprehensive and in-depth treatment of theories employed in research on transition economies and emerging markets to better explore the developments in these theoretical perspectives and utilize the unique framework of such contexts.