Gestão da Inovação e Seus Impactos no Processo de Internacionalização da Marcopolo S/A.

• Carlos, Ed de Almeida ^[1] ; Padilha, Pablo ^[1]
  1. [1] Instituição: Fundação Instituto de Administração - FIA
• Localización: Revista Inovação, Projetos e Tecnologias, ISSN-e 2318-9851, Vol. 3, Nº. 2, 2015 (Ejemplar dedicado a: Julho-Dezembro), págs. 153-167
• Idioma: portugués
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• Resumen

  • Esse relato técnico busca descrever e analisar os principais passos do processo de planejamento e gestão da inovação na Marcopolo S.A., com ênfase no formato da internalização da empresa. Para a realização deste estudo optou-se pela pesquisa de natureza bibliográfica e documental por meio de um estudo de caso. As categorias analisadas neste estudo foram estruturadas no formato de um modelo conceitual abordando as seguintes categorias: internacionalização, inovação, foco no cliente e equipe e papel da liderança. Os resultados encontrados possibilitaram identificar que a empresa buscou em seu processo de internacionalização o foco nos clientes para com isso obter expressivos resultados que possibilitassem diminuir a sua dependência do mercado brasileiro. Concluiu-se desta forma que a Marcopolo S.A. vem conquistando resultados expressivos ao longo das últimas décadas, fato este comprovado por todo seu crescimento e expansão geográfica, tendo como principal ferramenta o formato de execução de sua gestão em inovação.