"Organisation, anti-organisation": un changement de paradigme pour penser l’innovation et la prospective

• Franck Cormerais ^[1]
  1. [1] Universités Bordeaux-Montaigne
• Localización: Quaderni: la revue de la communication, ISSN 0987-1381, Nº. 89, 2015-2016 (Ejemplar dedicado a: Penser l'avenir : le CESTA, un think tank atypique), págs. 43-54
• Idioma: francés
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  • Texto Completo Ejemplar
• Resumen
  • English

    Based on a rereading of a book by Stourdzé (1973), we will discuss the contribution it makes and the wealth of perspectives it opens up. In the first part of the article, the topic of the organization introduces an original anthropological approach to power. In the second part, we see how changes in the system of production can be understood as the limitation of sacrifice. Finally, we note how Stourdzé’s position oscillates between an active critique and a fundamental pessimism. This ambivalence explains a rupture introduced by CESTA later. In the late 1970s, Stourdzé entered a new stage in his own intellectual trajectory, becoming an organizer and practitioner of innovation and forecasting.

  • français

    Partant d’une relecture d’un ouvrage (Stourdzé, 1973), nous soulignerons à la fois l’apport des pro­positions contenues dans cet opus et la richesse des perspectives qu’il ouvre. Dans la première partie de cet article, l’organisation apparait comme la question qui introduit une approche anthropologique originale du pouvoir. Dans la seconde partie nous verrons com­ment la mutation du système de production s’envisage comme une limitation du sacrifice. En conclusion, nous observerons en quoi la position de Stourdzé oscille entre une critique active et un pessimisme foncier. Cette ambivalence prépare une rupture qu’inscrira par la suite le CESTA. Stourdzé entrera finalement à la fin des années 70 dans une nouvelle phase de son par­cours : il devient lui-même organisateur et pratiquera l’innovation et la prospective.