Resumen de Gerencia y liderazgo: elementos incidentes en la cultura organizacional

Ricardo Julio Chaparro Tovar, Juan Hernández, Thais Hernández, Adolfo Primera

• español

  El presente trabajo consistió en una revisión bibliográfica de diferentes autores respecto a la gerencia y el liderazgo. La importancia de este tema está orientada a la influencia directa que estos elementos marcan en los seres humanos que conforman; ya que puede incidir positiva o negativamente en la organización, por lo cual los gerentes, tomando en consideración el paradigma de los sistemas adaptativos, han de ser dinámicos, proactivos, críticos, visionarios, abiertos, reflexivos, con los cuales los miembros de la organización se sientan comprometidos, no sólo en los valores ético–morales con la institución, sino que por el contrario, la organización se comprometa en el mejoramiento de la armonía interna, tomando en consideración el bienestar psicosocial de los individuos que conforman la empresa y el entorno que le rodea. La gerencia y el liderazgo, por lo tanto poseen una interrelación estrecha, en la cual la comunicación intraorganizacional y extraorganizacional confluyen fuertemente e inciden directamente dentro de los procesos de la organización como tal; estableciendo en muchos casos el éxito o el fracaso de la gestión gerencial.

• English

  This study consisted of a literature review of different authors about management and leadership. The importance of this topic is focused on the direct influence that these elements make human beings that make up; because it can affect positively or negatively the organization, so managers, taking into consideration the paradigm of adaptive systems, have to be dynamic, proactive, critical, visionary, open, reflective, with which the members of the organization feel committed, not only in the moral-ethical values, but on the other hand, the organization's commitment to improving internal harmony, taking into consideration the welfare psychosocial individuals within the company and the surrounding environment. The management and leadership, so have a close relationship, in which the intra-organizational and communication extraorganizacional converge strongly and directly affect processes within the organization itself; established in many cases the success or failure of management practice.