Management capabilities, innovation, and gender diversity in the top management team: ann empirical analysis in technology-bases SMEs

• Jenny María Ruiz-Jiménez ^[1] ; María del Mar Fuentes-Fuentes ^[1]
  1. [1] Universidad de Granada

     Universidad de Granada

     Granada, España

     
• Localización: Business Research Quarterly, ISSN 2340-9444, ISSN-e 2340-9436, Vol. 19, Nº. 2, 2016, págs. 107-121
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Capacidades de gestión, innovación y diversidad de género en el equipo de alta dirección: un análisis empírico en las pymes de base tecnológica
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• Resumen
  • español

    El artículo analiza la influencia de las capacidades de gestión en el desempeño en innovación de las pymes de base tecnológica y el papel que juega la diversidad de género en el equipo de alta dirección en esta relación. Utilizamos una muestra de 205 pymes españolas de sectores tecnológicos y un análisis de regresión jerárquica para probar nuestras hipótesis. Los resultados confirman que las capacidades de gestión afectan positivamente a la innovación de productos y procesos. Además, la diversidad de género en el equipo de alta dirección modera positivamente esta relación. En otras palabras, las capacidades de gestión tienen una mayor influencia en la innovación de productos y procesos cuando el equipo de gestión está más equilibrado en número de hombres y mujeres. Este estudio contribuye a una mejor comprensión de los factores que explican cómo las capacidades de gestión se traducen en mayores logros organizativos y plantea la necesidad de analizar de forma más amplia el papel de los equipos de alta dirección y su composición, especialmente en el contexto de las pymes tecnológicas. El estudio también aporta nueva evidencia al reducido número de estudios que analizan el efecto de la diversidad de género en los equipos de alta dirección sobre la innovación.

  • English

    The paper analyzes the influence of management capabilities on the innovation performance of technology-based SMEs and the role that gender diversity in the top management team plays in this relationship. We use a sample of 205 Spanish SMEs from technology sectors and a hierarchical regression analysis to test our hypotheses. The results confirm that management capabilities affect both product and process innovation positively. In addition, gender diversity in the top management team moderates this relationship positively. In other words, management capabilities have a greater influence on both product and process innovation when the management team is more balanced in number of men and women. This study contributes to better understanding of the factors that explain how management capabilities translate into greater organizational achievements and argues the need to analyze the role of top management teams and their composition more extensively, especially in the context of technology SMEs. The study also contributes new evidence to the small number of studies that analyze the effect of gender diversity in top management teams on innovation.