Resumen de Asimetrías de información entre agente y principal de las universidades chilenas

Francisco Ganga Contreras, Juan Felix Burotto Pinto

• español

  Esta investigación busca averiguar si existen asimetrías de información entre los rectores ymiembros de los máximos cuerpos colegiados de las universidades chilenas. Conforme al marcoque brinda la Teoría de Agencia, en donde el rector funge como agente y el máximo cuerpocolegiado como principal, se presume que esa asimetría existe. Metodológicamente, se recurrióa la aplicación de un cuestionario con preguntas cerradas en donde actores exhibiesen saberesque, supuestamente, son básicos en el abordaje de la gestión directiva. El resultado muestrauna confirmación ostensible de la teoría agencista: el agente posee mayor información que unintegrante del máximo cuerpo colegiado y si este último es interno, supera en tales saberes aquienes son integrantes externos.

• English

  This research work is aimed at determining whether there are any informational asymmetriesbetween the presidents and the members of collegial bodies in Chilean universities. The frameworkof agency theory, in which the president of a university plays the role of agent while thecollegial body serves as principal, assumes that this kind of asymmetry exists. The methodologywas based on a closed-ended questionnaire where respondents had to demonstrate theirknowledge of supposedly basic topics related to management performance. The results providecompelling evidence confirming the agency theory, which contends that an agent holds moreinformation than a member of a collegial body, and, if internal, the member’s knowledgeexceeds that of external members.

• português

  A investigação busca verificar se existem assimetrias entre as informações entre os reitores eos membros do mais alto escalão das universidades chilenas. Conforme o marco que brinda ateoria da agência no qual o reitor surge como o principal integrante da diretoria, presume-seque essa diferença existe. Metodologicamente, recorreu-se à aplicação de um questionário comperguntas secretas no qual os entrevistados demonstravam conhecimentos que supostamentefossem básicos, numa abordagem de gestão da diretoria. O resultado mostra uma confirmaçãoostensiva da teoria agencista: o agente possui mais informações que um integrante do corpocolegiado e se o último é interno, supera em tais conhecimentos aos integrantes externos.