La sucesión en una empresa familiar: Pastelería Dueso S.A.

• Autores: María Dueso Camacho
• Localización: Revista de contabilidad y dirección, ISSN 1887-5696, Nº. 22, 2016 (Ejemplar dedicado a: Nuevas tendencias en la dirección de la empresa familiar), ISBN 978-84-16583-50-8, págs. 251-273
• Idioma: español
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  • español

    Las empresas familiares (EF) son un motor importante dentro de la economía española, europea y mundial. En el caso español representan el 75% del empleo privado y el 59% de las exportaciones españolas. Estas organizaciones muestran dos caras: una, racional que corresponde a la gestión de las empresas y otra emocional relacionada con los socios familiares, que las diferencia del resto de las empresas y que rige a la transmisión del control a los sucesores. Uno de los problemas más delicados a resolver en la vida de una EF es el proceso sucesorio, de ello dependerá la continuidad y el traspaso a las siguientes generaciones. La aplicación de los conceptos teóricos al caso concreto de la empresa familiar Pastelería Dueso S.A.

    nos lleva a la conclusión de que la empresa, puede perdurar muchos años, si prepara adecuadamente a los sucesores, y planifica el momento de la sucesión. A través de entrevistas a los diferentes miembros de la empresa, propietarios y sucesores, se ha llegado a diferentes conclusiones y recomendaciones respecto a la continuidad de esta empresa familiar.

  • English

    Family businesses (FBs) are an important force in the Spanish, European, and world economy. In the Spanish case they represent 75% of private employment and 59% of Spanish exports. These organisations have two sides: a rational one that corresponds to business management and another emotional one relating to family partners, which distinguishes them from other businesses and which governs the transfer of control to successors. One of the most delicate issues to resolve in the lifecycle of a FB is the succession process, and the continuity and transfer to subsequent generations depends on it. Applying theoretical concepts to the particular case of the bakery and family business Pastelería Dueso Ltd. leads us to the conclusion that the business can survive for many years, if it adequately prepares successors and plans for the event of succession. Through interviews with different business members, owners and successors, different conclusions and recommendations have been reached regarding the continuity of this family business.