Variable remuneration in the UK

• Autores: Victoria Goode, Anna Bond
• Localización: Revista Derecho Social y Empresa, ISSN-e 2341-135X, Nº. 5, 2016 (Ejemplar dedicado a: La Retribución variable: una clave esencial en la gestión empresarial), págs. 150-178
• Idioma: inglés
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• Resumen
  • español

    Este artículo es una guía práctica sobre los usos de la retribución variable en el reino Unido. presenta las diferentes formas en las que la retribución variable puede estructurarse en este país, teniendo en consideración los bonos en metálico y los planes de acciones y presentando los pros y los contras de varios planes de participaciones con beneficios fiscales. A partir de ahí, pasa a tratar el uso que se hace en varios mercados del reino Unido, incluidas las organizaciones del FtSE 350. La segunda mitad de este artículo se centra en considerar la normativa sobre retribución variable en el sector financiero y en las organizaciones del FtSE 350, incluido el controvertido «límite de incentivos». por último, toca algunos problemas legales en torno a la retribución variable en el reino Unido, incluida la legislación sobre si las bonificaciones tienen carácter contractual o discrecional, temas relacionados con las pagas extra, discriminación, nuevas formas de cobertura y temas relacionados con la gente que deja o vuelve a la compañía

  • English

    This article is a practical guide to the uses of variable remuneration in the UK. it sets out the various ways variable remuneration can be structured in the UK, considering cash bonuses and share plans and setting out the pros and cons of various tax– advantaged equity plans. it then moves on to discuss the use of variable remuneration in various markets in the UK, including discussion of FtSE 350 companies. The second half of this article then considers the regulation of variable remuneration, in the financial sector and in FtSE 350 companies, including the controversial «bonus cap». Finally, it touches on some legal issues surrounding variable remuneration in the UK, including the law around whether bonuses are contractual or discretionary, holiday pay issues, discrimination, new reporting requirements and issues around leavers and clawback.