Resumen de Aplicación de un modelo de ecuaciones estructurales para analizar los sistemas de gestión en la integración de la RSC y su influencia en la estrategia y el performance de las empresas tecnológicas

Juan Andrés Bernal Conesa, Carmen de Nieves Nieto, Antonio Juan Briones Peñalver

• español

  La importancia de los sistemas de gestión para la integración de la RSC en la estrategia de la empresa es un recurso vital que ha sido poco estudiado en las empresas tecnológicas. En este artculo se propone un modelo de ecuaciones estructurales para explicar la influencia de la RSC y su integracióon en el sistema de gestión de la empresa, facilitada por la existencia de sistemas de gestion normalizados previos, y como influye dicha integración en la estrategia de la empresa y si esto tiene un reflejo en el performance economico de la empresa tecnologica. El estudio se llevó a cabo en empresas ubicadas en parques cient cos y tecnologicos españoles. Los resultados del modelo revelan que existe una relacion positiva, directa y estadísticamente signi cativas entre la integración de la RSC y la estrategia, por un lado, y la integracion y el performance, por el otro. Asimismo se evidencia unas relaciones indirectas entre los sistemas de gestión normalizados previos a la implantación de la RSC y el performance y, por tanto, con implicaciones practicas para la gestión de la RSC en empresas tecnologicas.

• English

  The importance of management systems for the integration of CSR in the company strategy is a vital resource that has been little studied in technology companies. In this paper a structural equation model is proposed in order to explain the influence of CSR and its integration into the management system of the company. This influence is facilitated by the existence of previous standardized management systems, and how this integration a ects the strategy of the company and if this is a reflection on the economic performance of the technology company. The study was conducted in companies located in Spanish Science and Technology Parks. On the one hand, model results shows that there is a positive, direct and statistically signi cant relationship between the integration of CSR and strategy; on the other hand, performance and integration has also this relationship. Likewise, the model shows also some indirect evidence relations between Management System before the implementation of CSR and performance.