Online activities of Finnish newspapers in the changing media business environment

• Lehtisaari, Katja ^[1] ; Grönlund, Mikko ^[2]
  1. [1] University of Helsinki

     University of Helsinki

     Helsinki, Finlandia

     
  2. [2] University of Turku

     University of Turku

     Turku, Finlandia

     
• Localización: Austral Comunicación, ISSN 2313-9129, ISSN-e 2313-9137, Vol. 4, Nº. 1, 2015 (Ejemplar dedicado a: Economía y gestión de empresas de medios), págs. 127-152
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • As atividades online dos jornais finlandeses em um ambiente em constante mudança para o negócio da média
  • Las actividades en línea de los diarios finlandeses en un ambiente cambiante para el negocio de los medios
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• Resumen
  • español

    Este artículo trata sobre las cambiantes estrategias en línea en la edición de diarios. Examina la situación a través del caso de Finlandia, un país con un índice muy alto de circulación de diarios impresos. A pesar del descenso en el número de lectores, los diarios finlandeses han mantenido una posición económica relativamente estable. Sus gerentes no se han apresurado a iniciar operaciones en línea y a probar nuevas vías de producción y distribución, ya que sus modelos de negocio tradicionales han mantenido su economía.Desde la perspectiva europea, Finlandia es un mercado excepcional para la prensa porque la modalidad de suscripción está sólidamente asentada. El sistema de entrega a domicilio también hace que los diarios sean un eficiente canal de marketing y a su vez estos siguen recibiendo la mayor parte del gasto en publicidad. Además, los gerentes de diarios han podido retener o hasta mejorar sus ganancias a pesar de la tendencia hacia la convergencia, que está desafiando la lógica del consumo mediático a través de la emergencia de servicios en línea. En este estudio, nuestro objetivo fue descubrir las opiniones de editores y gerentes de diarios acerca de las operaciones en línea actuales y en el futuro cercano. Se realizó una encuesta por internet entre editores y gerentes de diarios en 2013, que fue enviada a 236 personas, de las cuales respondieron 56 (24 por ciento). Los encuestados representan a la prensa diaria y a la local, y la muestra fue geográficamente representativa.Los resultados de la encuesta demuestran que los diarios finlandeses son lentos a la hora de adoptar cambios, quizás porque se han preservado muy bien en un mercado protegido. Lentamente, se están adaptando a los nuevos medios y a las operaciones en línea, aunque el desarrollo ha sido más rápido en los diarios de mayor tirada que en los de distribución local. Algunos diarios ni siquiera tienen una estrategia en línea específica. De todos modos, en el futuro los más pequeños podrían ser más flexibles ante el cambio. La confianza en el periodismo de calidad producido por periodistas profesionales sigue vigente, mientras que, al mismo tiempo, los encuestados anticipan que el rol de los contenidos generados por usuarios está creciendo.

  • English

    This article is concerned with changing online strategies in newspaper publishing. It examines the situation through the case of Finland, a country with an exceptionally high rate of printed press circulation. Despite declining readership, newspapers have still maintained a relatively stable economic position. Newspaper publishers have not rushed into online operations and other new forms of production and distribution because the traditional business models have secured their economy. Within a European perspective, Finland is an exceptional market for newspapers because subscriptions have such a solid foothold. The home delivery system also makes newspapersan efficient marketing channel, and daily newspapers still continue to receive the largest share of total advertising spending. In addition, newspaper publishers have been able to retain or even improve upon their profits, despite convergence trends challenging the logicof media consumption through the emergence of web-based services. In this study, our aim was to discover the views of newspaper editors and publishers on online operations now and in the near future. An online survey was conducted among newspaper editors and CEOs in 2013. The survey was sent to 236 people and 56 answerswere collected (24 per cent). Respondents represented both daily and local newspapers, and the selection was geographically representative. The results show that Finnish newspapers are still slow to change, maybe because they have done so well in a protected market. They are gradually adapting to new media and online operations, though development has been faster in large dailies than in small local newspapers. Some newspapers do not even have specific online strategies. However, smaller publications might be more flexible about change in the foreseeable future. Traditional trust inquality journalism produced by professional journalists is still alive, while, at the same time, respondents foresee that the role of user-generated content is growing. 

  • português

    Este artigo trata sobre as cambiantes estratégias online na edição de jornais. Examina a situação através do caso da Finlândia, um país com um índice muito alto de circulação de jornais impressos. Apesar do descenso no número de leitores, os jornais finlandeses tem mantido uma posição económica relativamente estável. Seus gerentes não tem se apressado na hora iniciar operações online e de experimentar novas vias de produção e distribuição, já que seus modelos de negócio tradicionais tem mantido sua economia.Desde a perspectiva europeia, Finlândia é um mercado excepcional para a imprensa porquea modalidade de subscrição está solidamente assentada. O sistema de entrega em domicílio também faz com que os jornais sejam um eficiente canal de marketing e, a sua vez, eles continuam recebendo a maior parte do gasto em publicidade. Além disso, os gerentes de jornais têm podido reter ou até melhorar seus ganhos apesar da tendência para a convergência, que está desafiando a lógica do consumo mediático através da emergência de serviços online. No presente estudo, nosso objetivo foi descobrir as opiniões de editores e gerentes de jornais com respeito às operações online atuais e no futuro próximo. Realizou-se uma enquete por internet entre editores e gerentes de jornais em 2013, que foi enviada a 236 personas, das quais responderam 56 (24 por cento). Os pesquisados representam a imprensa diária ea local, e a mostra foi geograficamente representativa. Os resultados da enquete demonstram que os jornais finlandeses são lentos na hora de adotar mudanças, talvez porque se tem preservado muito bem em um mercado protegido. Lentamente, se estão adaptando aos novos meios de comunicação e as operações online, embora o desenvolvimento tenha sido mais rápido nos jornais de maior tiragem que nos de distribuição local. Alguns jornais nem sequer tem uma estratégia online específica. De qualquer jeito, no futuro os menores poderiam ser mais flexíveis ante as mudanças. A confiança no jornalismo de qualidade produzido por jornalistas profissionais continua vigente, enquanto que, ao mesmo tempo, os pesquisados antecipam que o rol dos conteúdos gerados por usuários está crescendo.