Jean Luc Laurette, Alain Benesteau
This article aims at analysing concentration in the french press, not as a result of market evolutions, but as the action of agaits in industrial structures according to the requirements of production and market. The first step consists in showing the main characteristics of the daily press industrial structures. We propose to analyse the influence of these industrial structures in the contrasted performances of the two main daily press segments. Finally, the study of the daily press leader group strategy proves that concentration may be a competition strategy and a research of market power.
Cet article se propose d'analyser le phénomène de la concentration de la presse française non plus comme un résultat d'évolutions de marchés, mais comme un processus dynamique d'adaptation, par les agents, des structures industrielles aux contraintes de production et de marché. La démarche consiste donc, tout d'abord, à cerner les principales caractéristiques des structures industrielles de la presse quotidienne française, puis à analyser l'influence de ces structures industrielles sur les performances contrastées des deux principaux segments de la presse quotidienne. Enfin, l'étude de la stratégie du groupe leader de la presse quotidienne montre que la concentration peut se révéler être une stratégie de compétitivité et de recherche de pouvoir de marché.
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