Gerencia estratégica e innovación tecnológica en los proyectos socio integradores de los gobiernos locales.

• Autores: Lissellis Covis, Cira de Pelekais
• Localización: PAAKAT: Revista de Tecnología y Sociedad, ISSN-e 2007-3607, Vol. 1, Nº. 1, 2011-2012 (Ejemplar dedicado a: Nuevos espacios, mismas inquietudes: el gobierno electrónico)
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • strategic management and technological innovation in the social integrators projects of local governments
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• Resumen
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    El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre la gerencia estratégica e innovación tecnológica en los proyectos socio integradores de los gobiernos locales. Las variables se sustentaron con los aportes de David (2008), Serna (2008), Gaynor (2007) García (2007), entre otros. Metodológicamente se contextualizó en la tendencia epistemológica cuantitativo-positivista, de tipo descriptivo -correlacional, con diseño de campo, no experimental, transeccional. La población estuvo conformada por 4 directores, 395 estudiantes y las 7 alcaldías. Se diseñó un cuestionario, contentivo de 81 ítemes y cinco alternativas de respuesta. La validez del instrumento se determinó a través de la técnica de juicio de expertos; y mediante  el coeficiente de Cronbach arrojando valores de 0.89. Para la confiabilidad se utilizó el método de estadística de las dos mitades, arrojando un valor de 0.81. Se concluye: existe una correlación positiva perfecta para las fuentes de información, afirmando que es fundamental el fortalecimiento de la gerencia estratégica, la cual mediante cada uno de los procesos y componentes, lograrán apoyar la innovación tecnológica dentro de la institución, por ello, es fundamental para mantenerse dentro del mercado considerar tanto los elementos como el proceso de innovación, generando así proyectos que contribuyan al avance de la sociedad dentro de la cual se encuentra inmersa. Se recomienda, que los planes estratégicos vinculados con los proyectos socio integradores empleados por la institución, deben ser de largo plazo, los cuales deben estar constituidos por una sucesión de etapas intermedias que den viabilidad a las estrategias y a la misión.

  • English

    The aim of the research was to determine the relationship between strategic management and technological innovation in social integrators projects of local government . The variables were based with contributions from David (2008), Serna (2008), Gaynor (2007) García (2007), among others. Methodologically it was contextualized in quantitative positivist epistemological trend -correlacional descriptive, with field design, not experimental, transeccional. The population consisted of 4 directors, students 395 and 7 mayoralties. A questionnaire report containing 81 items and five answer choices was designed. The validity of the instrument was determined through technical expert judgment; and by Cronbach threw values 0.89. the statistical method of the two halves was used, giving a value of 0.81 for reliability. It is concluded, there is a perfect positive correlation for sources of information, saying it is essential to strengthen strategic management, which means each of the processes and components, achieve support technological innovation within the institution, therefore, is essential to stay in the market consider both the elements and the process of innovation, generating projects that contribute to the advancement of society within which it is immersed. It is recommended that strategic plans linked to the projects integrators partner employees by the institution, must be long-term, which must be constituted by a succession of intermediate stages that give viability strategies and the mission.