En los años 90, con la llegada de Carlos Menem a la presidencia de la Nación, se puso en práctica en nuestro país un programageneral de reformas estructurales de fuerte inspiración neoliberal que significó, entre otras cosas, la implementación de un procesode privatización de empresas públicas y de reformas laborales que trajeron consigo un conjunto de transformaciones para lasorganizaciones sindicales.A través de un estudio cualitativo, basado fundamentalmente en una recopilación bibliográfica sobre el tema y en un trabajo decampo en el que realizamos entrevistas a un grupo de ex dirigentes gremiales, en esta ponencia intentamos comprender lastransformaciones que la desestatización de la empresa petrolera estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales (YPF) propiciaron sobreSUPE (Sindicato Unido Petroleros del Estado, hoy SUPEH), develando además las estrategias sindicales desarrolladas frente aestos cambios. Teniendo en cuenta asimismo que la Federación SUPE está conformada por un conjunto de sindicatos locales,enfocamos la mirada sobre un caso específico, la filial Ensenada de SUPE, con el objeto de analizar también en este nivel, por unlado las consecuencias locales de los cambios estructurales y, por otro lado, si las políticas sindicales implementadas por laorganización gremial en el ámbito nacional fueron reproducidas por este sindicato local.
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