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Multidisciplinary teams involved: detection of drug-related problems through continuity of care

    1. [1] Hospital Álvaro Cunqueiro

      Hospital Álvaro Cunqueiro

      Vigo, España

    2. [2] Centro de Saúde de Redondela
  • Localización: Farmacia hospitalaria: órgano oficial de expresión científica de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria, ISSN-e 1130-6343, ISSN 1130-6343, Vol. 40, Nº. 6, 2016, págs. 529-543
  • Idioma: inglés
  • Títulos paralelos:
    • Equipos multidisciplinares comprometidos: detección de problemas relacionados con los medicamentos a través de la continuidad asistencial
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Objetivo:

      Cuantificar los problemas relacionados con los med ica- mentos (PRMs) mediante el establecimiento de un Pro grama Estra- tégico de Continuidad Asistencial (Programa e-Conec ta-Concilia;

      e-CC) enfocado a la farmacoterapia de los pacientes pertenecien- tes a una Estructura Organizativa de Gestión Integr ada, para garan- tizar la eficiencia, seguridad y trazabilidad terap éutica del paciente.

      Método:

      Estudio prospectivo de 8 meses de duración. Parti- ciparon en el proyecto 22 farmacéuticos de hospital y 12 de Atención Primaria. Se utilizó la historia clínica electrónica acce- sible a todos los niveles.

      Se llevaron a cabo las actuaciones necesarias para la creación de un procedimiento normalizado de trabajo (PNT) (creación de los grupos de trabajo, informática, puntos de encuentro) de coordinación entre farmacéuticos de diferentes nive- les asistenciales con un sistema de comunicación común.

      Los grupos de trabajo constituidos por farmacéuticos de am- bos niveles asistenciales establecieron los siguientes criterios de inclusión: pacientes con enfermedades crónicas y polimedica- dos, pacientes en los que se detectaba algún PRM, detección en Atención Primaria de un uso fuera de ficha técnica o discre- pancias en la homologación de recetas sanitarias.

      Resultados:

      En el seno del Programa e-CC se unificaron las intervenciones y se identificaron discrepancias. Durante este proyecto se detectaron 245 problemas relacionados con los medicamentos, siendo los mayoritarios los de dosis, pauta o duración no adecuada (24%) y los que afectaban a los medica- mentos del grupo B (33%), según la clasificación ATC.

      Conclusiones:

      La implantación de un PNT de Continuidad Asis- tencial entre farmacéuticos permitió detectar y resolver PRMs y discrepancias en la farmacoterapia de los pacientes, con un alto porcentaje de aceptación (84,1%) de las intervenciones.

    • English

      Objective:

      To quantify Drug-Related problems (DRPs) by es- tablishing a Strategic Continuity of Care Program (e-Conec- ta-Concilia Program; e-CC) focused on the drug therapy of pa- tients within an Integrated Management Structure, in order to guarantee the therapeutical efficiency, safety and traceability of patients.

      Method:

      A prospective study at 8 months. The project inclu- ded 22 Hospital Pharmacists and 12 Primary Care Pharmacists.

      Electronic clinical records were used, which can be accessed by all healthcare levels.

      Those interventions required in order to create a S tandard Operating Procedure (SOP) were carried out (creatio n of wor- king groups, computing, meeting points), for coordi nation among pharmacists in different care levels through a com- mon communication system. The working groups formed by pharmacists of both care levels established the following inclusion criteria: patients with chronic diseases and polyme- dicated, patients for whom drug-related problems (D RP) had been detected, detection of any off-label use in Pr imary Care, or discrepancies in the standardization of medical prescrip- tions.

      Results:

      In the setting of the e-CC program, interventions were unified and discrepancies were identified. During this project, 245 drug-related problems were detected; the majority regarding inadequate dosing, regimen, or duration (24%), and involving Group B medications (33%), according to the ATC classification.

      Conclusions:

      The implementation of a Continuity of Care SOP between pharmacists allowed to detect and solve DRPs and discrepancies in patient pharmacotherapy, with a high rate of acceptance (84.1%) of interventions.


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