A Contribuição do Escritório de Gestão de Projetos – EGP na Gestão Estratégica de uma Universidade Comunitária

• Autores: Djeison Siedschlag, Ovidio Felippe Pereira Da Silva Junior, Claudia Silva Ribeiro Alves
• Localización: Gestão e Projetos: GeP, ISSN-e 2236-0972, Vol. 7, Nº. 3, 2016 (Ejemplar dedicado a: setembro-dezembro), págs. 1-19
• Idioma: portugués
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen

  • A gestão de projetos tem ganhado significativa importância no contexto das organizações, para viabilizar mudanças e implementar processos de planejamento e desenvolvimento. É por meio do Escritório de Gestão de Projetos (EGP) que ocorre o alinhamento das estratégias, a execução das ações para o alcance dos resultados, objetivando a implantação no prazo, e com custos definidos no plano estratégico aproximando o planejado da execução. Neste artigo, tem-se o objetivo de analisar como a implantação de um EGP pode contribuir para a gestão estratégica de uma Universidade Comunitária de Santa Catarina. Este estudo caracterizou-se como pesquisa qualitativa, referencial bibliográfico e observação dos participantes. Com esta percepção o EGP tem o intuito de atuar na supervisão e coordenação, com apoio na correção de problemas e divulgação das práticas de gerenciamento de projetos. Os resultados encontrados indicam que por meio do planejamento estratégico definem-se ações e projetos voltados para o alcance dos objetivos organizacionais. Desta forma, a implantação de um EGP pode contribuir de forma positiva no acompanhamento da execução, com o gerenciamento e aplicação das boas práticas para entrega de projetos estratégicos, com o propósito definido na missão e visão da organização.