A Auditoria do Setor Público como Instrumento de Accountability - Estudo de Caso na Marinha do Brasil

• Autores: Tânia Menezes Montenegro, André Luiz Igreja Celente
• Localización: Gestão e Projetos: GeP, ISSN-e 2236-0972, Vol. 7, Nº. 3, 2016 (Ejemplar dedicado a: setembro-dezembro), págs. 29-47
• Idioma: portugués
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• Resumen

  • As reformas da Administração Pública Brasileira feitas sob o auspício da New Public Management introduziram os conceitos de corporate governance e accountability no seio dos órgãos Governamentais, levando ao desenvolvimento e implementação de sistemas de avaliação e de monitoramento do desempenho. Neste contexto, o objetivo deste artigo é analisar a adequabilidade do sistema de monitoramento das atividades da Administração Pública Brasileira, através de um estudo de caso na Marinha do Brasil. Em particular, avalia-se o grau de aderência, em termos de âmbito e extensão de análise, da Auditoria de Avaliação de Gestão ao Programa de Desenvolvimento de Submarinos da Marinha do Brasil (PROSUB), face ao modelo de auditoria aplicada a projetos preconizado pelo Deutsches Institut für Interne Revision (DIIR). Partindo de uma análise comparada, os resultados sugerem um alinhamento parcial entre as áreas e as etapas de auditoria a projetos previstas no DIIR e as que são contempladas na Auditoria de Avaliação da Gestão no PROSUB. Dada a importância estratégica do PROSUB, e para garantir a regular prestação de contas, quanto à eficiência, eficácia e economicidade da sua gestão, sugere-se que o âmbito da Auditoria de Avaliação da Gestão ao Programa, passe a incluir as áreas que à luz do DIIR são fundamentais numa auditoria aplicada a projetos desenvolvidos pela Administração Pública.