"United we stand, divided we fall": poder de clase, cadenas globales de valor y estrategias sindicales en el parque de proveedores de Mercedes-Benz Vitoria-Gasteiz
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Jon Las Heras [1]
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[1] University of Manchester
University of Manchester
Reino Unido
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- Localización: Lan harremanak: Revista de relaciones laborales, ISSN 1575-7048, Nº 35, 2017 (Ejemplar dedicado a: Negociación colectiva, participación de los trabajadores y trabajadoras y control sindical de los aspectos económicos y contables de la empresa), págs. 305-329
- Idioma: español
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Resumen
- español
La globalización del capitalismo en su forma neoliberal ha puesto bajo presión los derechos de los trabajadores y las organizaciones de clase. Este artículo presenta una experiencia positiva para cuestionar la idea de que la lucha de clases es estéril, en vez de limitada, contradictoria o desigual. Para ello, el artículo presenta inicialmente un esquema teórico donde el poder de clase y estrategias de clase están integradas dialécticamente y en continua transformación. El artículo pasa a revisar la literatura de Economía Política Global para entender la formación de las Cadenas Globales de Valor. Una aproximación metodológica cualitativa que enfatiza la importancia de las entrevistas en profundidad para entender la cosmo-visión de los agentes sociales precede al estudio de caso. El resto del artículo estudia las estrategias sindicales en la planta de automoción de Mercedes-Benz Vitoria-Gasteiz y, primordialmente, la de los proveedores y subcontratas. La estrategia beligerante e inclusiva de ELA fue crucial durante los 2000 para la transformación positiva de su poder económico e ideológico en un contexto adverso. Los márgenes para la lucha existen, el problema es encontrarlos y actuar.
- English
The globalization of capitalism in its neoliberal form has put under increasing pressure workers’ rights and class organisations. This article presents a positive experience in order to challenge the idea that class struggle is unfruitful, rather than limited, contradictory and uneven. To do so, the article first advances a theoretical framework in which class power and class strategies are dialectically integrated and understood as continuously transforming. After, the article reviews the Global Political Economy literature that helps us to understand the formation of Global Value Chains. A qualitative methodological approach that stresses the importance of interviews in understanding world-views is presented. The rest of the article focuses on a case study on trade union strategies in the automotive factory of Mercedes-Benz Vitoria-Gasteiz and its subcontractors/suppliers. ELA’s oppositional and inclusive trade union action was paramount during the 2000s for the positive transformation of their economic and ideological power in a context in which they had everything against. Margins for struggle exist, the problem is to find them and engage with them.
- euskara
Kapitalismo neoliberalaren globalizazioak presioan jarri ditu langileen eskubideak eta klase organizazioak. Artikulu honek esperientzia positiboa aurkezten du, zalantzan jartzeko klase borroka ideia antzua dela, murriztua, kontradiktorioa edo ezberdina baino. Hori egiteko, artikuluak eskema teoriko bat aurkezten du non klase botere eta klase estrategiak mugimendu dialektikoan barneraturik eta etengabeko eraldatze-prozesuan dauden. Artikuluak, Ekonomia Politika Globalaren literaturan oinarrituz, Balorezko Kate Globalen garapena aurkezten du; ondoren, metodologia kualitatiboaren balioa mundo-ikuspuntuak elkarrizketen bidez ikertzeko azaltzen da. Artikuluaren gainontzekoa Mercedes-Benz Vitoria-Gasteizko automobil faktorian eta, batez ere, azpikontratetan eta hornitzaileetan izan diren estrategia sindikalak ikertzen ditut. ELAk 2000-2010 hamarkadan, testuinguru gogorrean, izan dituen borroka eta estrategia integratzaileak positiboak izan dira langileen botere ekonomiko eta ideologikoa handitzeko. Borroka egiteko marjinak badira, arazoa da horiek aztertu eta jardutea.
- español
