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Propuesta de un Modelo de Medición Integral de Gestión Competitiva en la Banca Mexicana

    1. [1] Universidad La Salle

      Universidad La Salle

      México

    2. [2] Universidad Nacional Autónoma de México

      Universidad Nacional Autónoma de México

      México

  • Localización: COMPENDIUM: Cuadernos de Economía y Administración, ISSN-e 1390-9894, ISSN 1390-8391, Vol. 3, Nº. 5, 2016 (Ejemplar dedicado a: Revista Compendium: Cuadernos de Economía y Administración), págs. 97-130
  • Idioma: español
  • Enlaces
  • Resumen
    • El objetivo de esta investigación consistió en proponer un modelo de diagnóstico de la gestión competitiva en el sector bancario mexicano y encontrar cuales son las variables que determinan la competitividad en las organizaciones de este sector.  Para lo cual se utilizó el método de caso múltiple trabajando con datos de cinco bancos que representaban el 68% de los activos bancarios del sector. Se realizó la agrupación de variables clave en cinco dimensiones (estrategia competitiva, posición financiera, riesgos, tecnologías de información y productividad en activos no financieros) posteriormente se aplicó un instrumento de recolección de datos y se realizó un análisis factorial con el que se  identificó las variables de mayor relevancia, que sirvieron de base para proponer el modelo, que se presenta como resultado del análisis teórico y empírico realizado. 


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