Operaciones de alto riesgo y empresas públicas: el caso de Pemex

• Autores: Roberto Soto
• Localización: Iztapalapa: Revista de Ciencias Sociales y Humanidades, ISSN-e 2007-9176, ISSN 0185-4259, Nº. 67, 2009 (Ejemplar dedicado a: México: Petróleo, Economía, Nación y Desarrollo), págs. 63-75
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    El objetivo de este artículo es analizar los efectos en las empresaspor el manejo de instrumentos financieros de alto riesgo,en particular en las que pertenecen al sector público, como laindustria energética en México. En la literatura económica yfinanciera ortodoxa se considera que, con el uso de los instrumentosfinancieros derivados (IFD), las empresas están a salvode posibles fluctuaciones de variables como tasa de interés,tipos de cambio y precios de las commodities; pero, haciendoun análisis heterodoxo, se ve que el manejo de los productosfinancieros derivados es lo que produce inestabilidad y consecuenciasnegativas en las empresas, el mercado y la economía,lo que se constata con la crisis financiera de 2007-2008.

  • English

    This article analyzes the effects of the use of high risk financialinstruments on companies, particularly public sectorcompanies such as the Mexican energy industry. Accordingto the orthodox literature on economics and finance, theuse of financial derivative instruments (FDIs) shields companiesfrom possible fluctuations from variables such as interestrate, exchange rates and commodity prices. Yet, a heterodoxanalysis reveals that the use of financial derivativeproducts themselves creates instability and negative outcomesfor companies, the market and the economy at large.This was made evident by the recent episodes of the 2007-2008 financial crisis.