The institutionalisation of a public offer of participation has brought about the emergence of a new category of territorial public servants, specifically in charge of administrate the participation (design, organisation, animation of the participatory procedures). A crossed analysis of the case of the public servants in charge of the High Schools Participatory Budget in Poitou-Charentes and of the professionals meetings of territorial public servants of participation, underlines that the mission and the position inside the administration of these public servants are quite undeterminated. They invent their profession in opposition to ideal-type of the weberian bureaucracy and by their activism they contribute to redefine the legitimate normes and practices in the territorial administration.
L’institutionnalisation d’une offre publique de participation s’est traduite par l’apparition d’une nouvelle catégorie d’agents territoriaux ayant spécifiquement pour mission d’administrer la participation (concevoir, organiser, animer les procédures participatives). L’analyse croisée du cas des agents en charge du Budget participatif des lycées de Poitou-Charentes et de rencontres professionnelles des agents territoriaux de la participation, souligne que ces agents, dont la fonction et la position au sein de l’administration sont largement indéterminées, inventent leur métier en érigeant la figure idéal-typique du fonctionnaire wéberien en figure repoussoir. Par leur engagement, ils contribuent ainsi à redéfinir les normes et les pratiques légitimes au sein des administrations territoriales.
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