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Resumen de Diseño de un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) para una microempresa

Rick Kevin Acosta Vega, Óscar José Ospino Ayala, Víctor Enrique Valencia Espejo

  • español

    El presente artículo tiene como finalidad el diseño de un sistema de planificación de recursos empresariales en una microempresa, con sus objetivos secundarios enmarcados en la realización de un estudio de viabilidad, preparación, modelización, parametrización, instalación y producción del sistema informático. Se utiliza una metodología que consta de una serie de fases, en las que cada una posee variables de entradas (información), transformación de estas variables y variables de salidas, que totalizadamente entregan como resultado el sistema ERP finalizado. Con ello, se logró el diseño completo del sistema informático aunque por motivos económicos por partes de la organización, se efectuó la implementación de los módulos de mayor relevancia para el mejoramiento competitivo de la empresa, y se planteó que progresivamente esta fuera adquiriendo los módulos faltantes. Llegando así, a la solución de los problemas presentados por falta de integración y desconocimiento de las necesidades en las diversas áreas  de la empresa.

  • English

    The present article aims an enterprise resource planning system design in a micro-enterprise, with their secondary objectives in the realization of a feasibility study, preparation, modeling, parameterization, installation and production of the computer system. Using a methodology that consists of a series of phases, in which each one has variables of inputs (information), transformation of these variables and variables of outlets, which both delivered the completed ERP system as a result. This was achieved the complete design of the system but for economic reasons by Parties of the Organization, was the implementation of modules of greatest relevance for the competitive improvement of the company, and was raised that this was progressively acquiring the missing modules. Thus, leading to the solution of the problems presented by lack of integration and lack of knowledge of the needs in the different areas of the company.


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