Olympic athletes’ job market entry strategies a typology

• Anna Vilanova ^[1] ; Núria Puig ^[1]
  1. [1] Institut Nacional d’Educació Física de Catalunya (INEFC), España
• Localización: Revista internacional de sociología, ISSN 0034-9712, Vol. 75, Nº. 2 (abril-junio), 2017
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Estrategias de entrada al mercado de trabajo de los atletas olímpicos. Una tipología
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• Resumen
  • español

    El objetivo del siguiente artículo es establecer una tipología de inserción laboral en deportistas olímpicos. A partir la teoría de la elección racional y la teoría de la reproducción social, se condujo un cuestionario telefónico a una muestra de 94 deportistas (68 hombres y 26 mujeres). Mediante el procedimiento de conglomerados jeráquicos se identificaron cuatro grupos de deportistas: estrategas con vida paralela, estrategas por cuenta propia, deportistas para siempre y no estrategas; es un trabajo. Los resultados también muestran cómo a mayor capital cultural y económico de la familia se plantean mejor las estrategias y las posiciones alcanzadas por los deportistas en su segunda carrera son mejores. Estos resultados pueden servir para desarrollar y adaptar los programas de apoyo a los deportistas según su perfil.

  • English

    The aim of this study was to establish a typology of job market entry strategies among Olympic athletes. Guided by rational choice theory and social reproduction theory, we conducted a telephone survey among 94 athletes (68 men and 26 women). Hierarchical cluster analysis was used to identify four distinct groups, which we called parallel life strategists, freelance strategists, lifetime athletes, and non-strategists: it’s a job. The results show that athletes from families with greater economic and cultural capital implement career transition strategies further in advance and achieve greater career success and satisfaction. These findings can be used to develop support programs tailored to the needs of athletes according to their profile.