Learn from the Crisis. Requirement for the Constitution of Labor Market and Welfare State Reforms

• Autores: Olaf Struck, Matthias Dütsch
• Localización: Economía & lavoro: rivista quadrimestrale di politica economica, sociologia e relazioni industriali, ISSN 0012-978X, Vol. 47, Nº 2, 2013, págs. 107-119
• Idioma: italiano
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• Resumen

  • Le interazioni con l’esterno divengono crisi quando le risorse preposte a gestire i cambiamenti non bastano o non sono abbastanza utilizzate. Ciò significa che le crisi sono una sfida alle esistenti risorse sociali, culturali ed economiche, oppure alle aspirazioni o ai parametri istituzionali. Così, esse costituiscono la ragione per rivalutare mezzi e fini, per introdurre processi d’apprendimento e riforme. Ciò si riferisce anche ai mutamenti del dopo 2008, vissuti come crisi economica globale. In base a ciò, del materiale viene offerto al fine di esaminare gestioni della crisi efficaci e non. Il focus del testo è posto sulla Germania, al momento relativamente efficace nel gestire la crisi. Al contempo, gli sviluppi determinatisi in altri paesi europei viene incluso nel testo per ricavarne uno schema utile alla presente analisi e alcune conclusioni generalizzabili.