Resumen de Análise das Práticas de Inovação na Área da Saúde: Um Estudo de Caso em Uma Empresa do APL da Saúde na Cidade de Pelotas-RS

Janaina Mendes Oliveira, Isabel Barros Rasia, Damaris Christine Pontes Silva, Tiago Zardin Patias

• English

  This article aims to analyze a company that is a part of the Local Health Productive Arrangement (LHPA) in the city of Pelotas, in the State of Rio Grande do Sul. Technological innovation in health has a direct impact on the lives and the well-being of people, and science and technology are important allies for prevention and treatment of diseases. The selected company has been active for more than 35 years in the Brazilian market with national relevance in product development, medical and hospital equipment and appliances. We conducted a case study, by means of a questionnaire, in June 2016, built on the 12 dimensions that make up the Innovation Radar. It was sought to identify how the studied company uses 12 dimensions in the innovation process. The results showed that the company mainly innovated in the offer dimension, releasing ten new products in the last three years. The analysis of innovation in different dimensions demonstrates that a company needs not to be restricted purely to permanent product innovation or to a single dimension, it benefits from continuous improvement, staying on the market longer, contributing to the continuous improvement of its products.

• português

  O objetivo deste artigo foi analisar uma empresa que faz parte do Arranjo Produtivo Local da Saúde da Cidade de Pelotas-RS. A inovação tecnológica em saúde tem um impacto direto na vida e no bem-estar das pessoas, a ciência e a tecnologia são aliadas importantes para a prevenção e o tratamento de doenças. A empresa selecionada atua há mais de 35 anos no mercado brasileiro com relevância nacional no desenvolvimento de produtos, dispositivos e equipamentos médicos e hospitalares. Realizou-se um estudo de caso, através da aplicação presencial de um questionário em junho de 2016, construído com base nas 12 dimensões que compõem o Radar da Inovação. Procurou-se identificar como a empresa estudada utiliza essas 12 dimensões no processo de inovação. Os resultados mostraram que a empresa inovou principalmente na dimensão oferta, lançando dez produtos novos nos últimos três anos. A análise da inovação nas diferentes dimensões demonstra que uma empresa não precisa ficar restrita à inovação puramente de produto ou em uma única dimensão, ela se beneficia da melhoria contínua, permanecendo no mercado por mais tempo, contribuindo para a melhoria contínua de seus produtos.